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2021
03-28

我都赚到百万纯利了,为什么不开工作室

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实不相瞒,我一个人的利润,可能比大多数工作室都高。

一个人能赚100万的事,没必要10个人来干!

01

大家好,我是连续6年一个人创业的王叔。

上篇文章跟大家分享了我能创业至今,还没回去打工的几点心得。

有人私信问我:工作室还缺不缺人?

很遗憾,答案会让你失望。

不仅工作室不缺人,我连工作室都没有。

这么多年,我一直都是一个人创业,或者说,我是一名完完全全的自由职业者。

也许你会很好奇,都赚到百万收益了,为什么不开一家工作室呢?


我都赚到百万纯利了,为什么不开工作室 创业 好文分享 第1张


02

一个人,不比工作室赚的少!

最重要的考虑,当然是产出比,我一向主张轻创业,尽可能减少一切束手束脚的重资产。

开工作室首先要面对的就是租金成本、设备成本。

算上这些成本,如果后期没有足够的业务跟上,反而会大大降低我的利润,这就是一个赔本生意。

如果每天睁眼就是一大笔支出,而利润跟不上,压力会让我的动作变形,可能会迫不及待开始“割韭菜”,反而凉得更快。

如今我这么佛系的原因,很大原因就是我的开支小,有足够的时间慢慢来。

开工作室的目的,无非是为了放大操作,放大利润。

但我的业务模式,不是单纯增加人工就能放大的。

我要放大收入不是靠员工,而是粉丝。

同样是做内容创业,同时是每天花8个小时工作,公众号1万粉与100万粉,收益相差100倍。

这不是增加员工就能减少差距的。员工越多,反而利润越低。

如今都在提倡“小而美”,100万粉的工作室,通常也就3-5人,但他们的收入却远超上百人的公司。

圈内有个大佬,号称年收入5000万,只有6个员工。他创业之初就定了一条规定——月收入增加10万,新增一名员工。

我还没做到月收入增加10万呢,我一个人,绰绰有余,开工作室反而拉低了我的利润。

03

我追求稳定,工作室是最不稳定的!

很多人喜欢开工作室,而我却越来越喜欢单干。

刚开始全职创业那两年,我也觉得应该有个工作室才像样子。

但随着时间的流逝,我见证了太多项目的起起落落,见过了太多工作室的分分合合。

我一个朋友,2016年做社群发单淘客的时候,风生水起,员工最多的时候有10个人,但马上迎来微信大封杀,工作室很快就倒闭了。

我不禁感叹,小公司的生命,真的太脆弱了,任何一次小风波,都可能是致命的

而我希望的,是长久的、有积累的、灵活的创业模式,如此看来,工作室似乎是最不稳定的状态。

去年疫情的影响,加速了大多数工作室的瓦解。

我在B站上看到一个百大UP主,回顾他过去一年的创业经历,一个拥有50人团队的摄影工作室,最终年利润为150万。

150万!

怎么说呢,虽然比我多吧,但他的代价太大了。

况且150万是公司流动资产,还要维护日常运营,要真分到个人,不一定有我多。

在他身上,我似乎看到了自己的结局。

即便是工作室度过了最难熬的生存期,接下来是更艰难的发展期、瓶颈期,要考虑人员的招聘、磨合、管理……一系列的挑战。

真的会比现在我一个人创业更好么?

我觉得未必。

我最终释然了,创业要以赚钱为结果,任何事情,永远是适合自己最重要。

项目是不稳定的,模式是不灵活的,就目前而言,工作室并不是我的最佳选择。

我都赚到百万纯利了,为什么不开工作室 创业 好文分享 第2张

写在最后

曾经我也一度质疑自己,这样天天呆在书房里,真的算创业么?家里人会不会觉得我是个无业游民?

钱虽然是赚了不少,但是出现了“身份危机”。

我自己都觉得这不像是正儿八经的创业。

后来我才明白——创业要以赚钱为结果,不要整一些虚的。

不是越大越好,也不是越赚钱越好。

你要相应凡事必有代价。

做得大的代价,可能是压力大;

赚得多的代价,可能是不自由。

命运的馈赠,早就暗中标注好了价格,从来没有两全其美的结局。

我不是一味的排斥工作室,我内心非常清楚,只有一种情况,需要我去开工作室——纯自主掌握的核心业务,业务量越来越大,不得不增加人手的时候。

不满足这一启动条件,不会轻易尝试。

小而强,简而精,更适合生存。

如今这样赚得不少,也有足够的自由,何尝不是另一种美好生活。

每个人相信的东西和格局不同,我的选择,也不一定适合你。

不要纠结是否要开工作室了,能赚更多为什么不开?赚不了几毛为什么要强开?

一切要以务实为基础,

我们的追求,是有钱有闲!

作者:王叔 


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